Thị trường nội rơi vào tay “ông lớn ngoại”: Quần áo, giày dép Việt lép vế
Ngoại thống lĩnh
Thử dạo một vòng qua những TT thương mại lớn khu vực TT Q. 1, TP. Hồ Chí Minh như Vincom, Takashimaya, Parkson … vào ngày cuối tuần, khó để tìm được shop quần áo, giày dép tên thương hiệu trong nước. Thay vào đó là chuỗi tên thương hiệu tên tuổi trên quốc tế như Gap, Mango, Warehouse, Topshop, CK, Nike, Levi’s hay Zara, Uniqlo, H&M … lớn và bề thế .
Các thương hiệu như Zara, Uniqlo, H&M thuê cả 2 tầng “phủ” thời trang từ vòng kính, áo quần của trẻ em, giới trẻ cho đến tuổi trung niên. Nếu đi xa hơn trung tâm một chút, có thể tìm thấy những thương hiệu nội như NEM, NinoMax, N&M, Gumac… nằm khiêm tốn trong các tòa nhà Vạn Hạnh Mall, trung tâm thương mại Aeon Tân Phú…
Chị Vân ( Q. 3 ), chuyên mua thời trang công sở tại những shop thời trang trong nước, cho biết : “ Muốn mua hàng trong nước như Elise, Ivy Moda, N&M, Blue Exchange … chỉ hoàn toàn có thể đến những shop riêng không liên quan gì đến nhau bên ngoài TT thương mại, nhiều lúc mới chọn được vài mẫu sản phẩm, không tiện nghi và nhiều mẫu mã như vào trong những TT shopping. Hơn nữa, nhiều địa chỉ mua quen nay quay lại cũng đóng cửa trả mặt phẳng rồi ” .
Ước tính, hiện có khoảng chừng hơn 200 tên thương hiệu thời trang quốc tế từ trung cho đến hạng sang như Hermes, Chanel, LV, Gucci … đều xuất hiện tại Việt Nam. Số liệu từ Euromonitor cho thấy trên thị trường thời trang Việt Nam, không có doanh nghiệp nào nắm quá 2 % thị trường tiêu thụ. Nhưng 3 doanh nghiệp đứng đầu trong top 10 đều thuộc về khối ngoại, chiếm hữu nhiều tên thương hiệu nổi tiếng là Adidas, Inditex ( đơn vị chức năng sở hữu thương hiệu Zara, Bershka, Stradivarius, Pull và Bear … ) và H&M được giới trẻ Việt Nam rất ưu thích .
Thậm chí, nhiều tên thương hiệu dù mới đặt chân vào thị trường đã được đảm nhiệm nồng nhiệt. Mới đây, Uniqlo công bố khai trương mở bán thêm 3 shop mới trong mùa thu đông năm nay tại TP. Hà Nội. Chỉ sau 3 năm xuất hiện tại Việt Nam, tên thương hiệu đến từ Nhật Bản này đã có 15 shop kinh doanh bán lẻ trên toàn nước. Đáng chú ý quan tâm, phần nhiều những shop của Uniqlo đều có diện tích quy hoạnh rất lớn và luôn lôi cuốn đông người mua .
Trong khi đó, những tên thương hiệu nội như Biti’s, Canifa, Việt Tiến, May 10, Nhà Bè, An Phước, … chỉ tập trung chuyên sâu ở phân khúc mẫu sản phẩm công sở dù những công ty Việt Nam đều nhận gia công cho nhiều hãng thời trang lớn trên quốc tế nên chất lượng không quá chênh lệch nếu so với loại sản phẩm của nhiều tên thương hiệu quốc tế .
Tương tự, thị trường giày dép trong nước phần nhiều cũng vắng bóng tên thương hiệu trong nước từ nhiều năm qua. Những cái tên như Vina Giầy, Vũ Chầm, Đông Hải … khét tiếng một thời nay ít người biết, hoặc được bày bán tại 1 số ít điểm khá nhã nhặn .
Ngay cả Juno, Vascara, Bita’s … dù đã được góp vốn đầu tư chuyên nghiệp và bài bản trong thời hạn gần đây cũng rất khó để nâng tầm. Một chuyên viên trong ngành nói thẳng ở Việt Nam, hiện chỉ có mỗi Biti’s còn sống được với phân khúc giày trẻ nhỏ và giày thể thao .
Ông Trần Thế Linh, Giám đốc Công ty giày Viễn Thịnh, cho hay dù chuyên sản xuất cho những hãng thời trang lớn trên quốc tế nhưng tại trong nước sau 3 – 4 năm không bán được hàng, công ty phải ngừng để tập trung chuyên sâu cho đơn hàng gia công xuất khẩu .
Để làm hàng xuất khẩu, ông mua nguyên vật liệu nhập từ châu Âu với PU có giá 6 USD / m, trong khi hàng Trung Quốc chào giá bán ở Việt Nam chỉ 2 USD / m ; hay như những loại giày ở Việt Nam được bán trên thị trường chỉ làm từ lõi giấy giá chỉ 1.000 – 2 nghìn đồng / đôi, thì xuất khẩu nhu yếu phải lõi nhựa với giá cao gấp 8 lần … “ Người có tiền sẽ thích mua đồ hiệu cao cấp hạng sang hoặc ít tiền thì sẽ chọn loại sản phẩm càng rẻ càng tốt .
Nên muốn làm giày dép tốt cho thị trường trong nước là mạo hiểm. Nên không ít mẫu sản phẩm bán ở Việt Nam đặt gia công hàng loạt ở Trung Quốc, giá rẻ hơn nhiều do một mẫu họ hoàn toàn có thể sản xuất lên hàng chục ngàn đôi bởi nơi đó là công xưởng của quốc tế ”, ông Linh thừa nhận .Chật vật tìm cách chia phần miếng bánh hơn 47 tỉ USD
Bà Nguyễn Thị Trang, Giám đốc Công ty sản xuất thương mại May Đ&T ( Q. 8, TP Hồ Chí Minh ), sở hữu thương hiệu thời trang tuổi trung niên D&T, cho hay công ty có gần 20 năm làm hàng thời trang cho tuổi trung niên, cạnh tranh đối đầu với hàng ngoại cùng loại tốt .
Nhưng điểm yếu là doanh nghiệp không hề mua được nguồn nguyên phụ liệu tốt, giá tốt. Ví dụ những mẫu áo đầm thời trang công ty chào giá cho những shop, ẩm thực ăn uống là bản quyền của công ty, nhưng 100 % nguyên phụ liệu từ vải, dây kéo, hạt đá đính … đều phụ thuộc vào trọn vẹn hàng nhập khẩu, giá cao hơn 20 – 100 % .
Chẳng hạn, dây kéo mua trong nước 4.500 đồng / cái, giá tại Trung Quốc 2.200 đồng / cái, hạt đá mua nhập về 280.000 đồng / kg, mua lẻ tại Trung Quốc 150.000 đồng / kg … “ Tham khảo những công ty làm hàng thời trang từ Trung Quốc, giá tiền một chiếc đầm sản xuất tại Việt Nam chênh cao hơn 100.000 đồng / cái. Giá bán lẻ của mình khoảng chừng 800.000 đồng thì hàng Trung Quốc gia công chỉ khoảng chừng 600.000 đồng .
Trong khi đó, tại những chợ vải, phụ liệu may lớn tại Thành Phố Hồ Chí Minh như Soái Kình Lâm, An Đông, Đại Quang Minh, Bình Tây … tìm ra được 1 m vải để làm hàng thời trang cũng khó ”, bà Trang nói và cho biết thêm nếu trước dịch bùng phát, mỗi ngày bán ra 200 – 300 loại sản phẩm, nay khoảng chừng 80 – 100 mẫu sản phẩm. Thị trường giảm mạnh vì hàng giá rẻ từ Trung Quốc, hàng trực tuyến mua thẳng từ quốc tế vào … khiến hàng trong nước bán theo quy mô truyền thống lịch sử khá chật vật để cạnh tranh đối đầu .
Ông Lê Viết Thanh, Giám đốc mạng lưới hệ thống K&K Fashion, lý giải : Các tập đoàn lớn toàn thế giới đã có lợi thế về tên thương hiệu nổi tiếng. Vì vậy khi đặt chân vào thị trường Việt Nam là nhanh gọn tiếp cận được thế hệ trẻ – là nhóm người mua chăm sóc nhiều đến thời trang, mẫu mã biến hóa liên tục, phong cách thiết kế nhanh .
Một số hộ cá thể trong nước cũng chớp lấy được xu thế này để mở 1 – 2 shop có phong cách thiết kế riêng và bán song song qua kênh trực tuyến. Số lượng này đang tăng trưởng rất nhiều nhưng chưa thể đủ lớn để tăng trưởng thành một tên thương hiệu mạnh với hàng loạt điểm bán như những tập đoàn lớn ngoại .
Theo ông Thanh, thời trang trong nước hầu hết chọn phân khúc đại trà phổ thông giá dưới 1 triệu đồng / áo đầm. Hàng có giá rẻ hơn từ 200.000 – 300.000 đồng / áo thuộc phân khúc tầm trung, bán qua mạng, tỉnh lẻ …
“ Để tăng trưởng mạnh thành mạng lưới hệ thống, ngân sách tiếp thị, kiến thiết xây dựng tên thương hiệu, thuê mặt phẳng đội giá thành lên rất cao nhưng rủi ro tiềm ẩn hàng tồn dư cũng cao vì khuynh hướng thời trang có tuổi đời thấp. Các thương hiệu riêng nhỏ lẻ cũng chỉ Giao hàng cho nhóm người mua nhỏ nhưng chưa đủ sức để tăng trưởng lớn hơn. Thế nên, hoàn toàn có thể nói thời trang trong nước khá manh mún. Đây cũng là điểm yếu của những công ty lớn trong nước, thời hạn đầu hoàn toàn có thể tăng trưởng nhanh nhưng sau một thời hạn lại ngừng hoạt động ”, ông Lê Viết Thanh nói thêm .
Ông Phạm Văn Việt, quản trị HĐQT Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Việt Thắng Jean, nhận xét thời trang Việt vẫn “ sống tốt ” với người mua trung niên, không quá khó chiều chuộng về mẫu mã, chuộng gu mẫu mã truyền thống lịch sử .Tuy nhiên, với giới trẻ, thời trang Việt chưa “chạm” nổi do xu hướng thời trang của đối tượng khách hàng này thay đổi quá nhanh, nên doanh nghiệp tồn kho liên tục vì lỗi mốt, không bán kịp. “Thị trường thời trang Việt nói chung từ áo quần, giày dép, túi xách, phụ kiện… chiếm khoảng 68 tỷ USD mỗi năm, trong đó, riêng áo quần chiếm 70% (khoảng 47,6 tỷ USD). Tiếc là chúng ta chưa nắm được thế chủ động trong chiếc bánh quá lớn thế này”, ông Việt tiếc rẻ.
Chúng ta mạnh làm hàng gia công xuất khẩu và hình thành thói quen đó từ mấy chục năm qua. Tuy nhiên, trong năm nay, trước bão giá, nhu yếu shopping tại những thị trường châu Âu, Mỹ giảm mạnh, khoảng chừng 20 % doanh nghiệp chuyên gia công xuất khẩu quay về làm hàng bán trong nước .Thế nên, thị trường thời trang Việt đang gặp phải yếu tố là cung tăng trưởng quá nhanh so với cầu. Năm nay, tăng trưởng 15 – 20 % là mức tăng tự nhiên, không có gì đột biến, nhưng tình hình cho thấy hàng tồn dư sẽ tăng cao . Ông Phạm Văn Việt, Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Việt Thắng Jean
Source: https://suadieuhoa.edu.vn
Category : Tin tức
