Thị trường mục tiêu của Cà phê Trung Nguyên

Cafe Trung Nguyên là thương hiệu nổi tiếng chiếm thị phần lớn trong phân khúc cafe. Hãy cùng tìm hiểu chiến lược thị trường mục tiêu của Cà phê Trung Nguyên trong bài viết này!

Bạn đang đọc: Thị trường mục tiêu của Cà phê Trung Nguyên

I. Giới thiệu tổng quan về Cà phê Trung Nguyên

Cà phê Cafe Trung Nguyên được sinh ra vào năm 1996, là quá trình quốc gia Nước Ta mở màn bước vào quá trình thay đổi. Trong thời đại bấy giờ, ngành cà phê Nước Ta tuy hiệu suất, sản lượng rất cao nhưng giá trị cà phê khi đó lại vô cùng thấp, khiến người nông dân gặp không ít khó khăn vất vả, đói nghèo. Nắm bắt được giá trị của hạt cà phê trên thị trường quốc tế, tên thương hiệu Cà phê Cafe Trung Nguyên của ông Đặng Lê Nguyên Vũ đã Open, thổi làn gió mới vào thị trường cà phê nước nhà .
Những cái tên như Sáng Tạo 1, 2, 3, 4, 5, 8 cùng với những dòng loại sản phẩm cà phê rang xay chữ I, chữ S, Nâu, chế phin, … lần lượt được Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên cho sinh ra, để lại ấn tượng khó phai trong lòng mọi người mua. Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên với mùi vị giống cà phê Robusta từ mảnh đất Buôn Ma Thuột phì nhiêu đã định hình lại hàng loạt văn hóa truyền thống uống cà phê Nước Ta, đồng thời cũng không khỏi khiến hành khách quốc tế trầm trồ .
Tổng quan thị trường mục tiêu của cà phê Trung NguyênTổng quan thị trường mục tiêu của cà phê Trung Nguyên

Sự thành công của thương hiệu Trung Nguyên liên tục được khẳng định qua từng năm tháng. Khắp dọc lãnh thổ Việt Nam, không nơi nào là không thể tìm thấy biển hiệu Trung Nguyên quen thuộc được treo lên. Năm 2011, Trung Nguyên vinh dự được xướng tên trên Financial Time, tạp chí kinh tế nổi tiếng thế giới, tiếp theo đó là Forbes, National Geographic Traveller, Global Coffee Review,… đều đăng bài về Trung Nguyên, gọi ông Đặng Lê Nguyên Vũ là Vietnamese’s Coffee King – Vua cà phê Việt Nam.

Vào thời gian hiện tại, cà phê Cafe Trung Nguyên đang đưa mình trong tiến trình quy đổi hình tượng tên thương hiệu. Tuy logo và thương hiệu, hình ảnh cũ từ từ được thay thế sửa chữa nhưng hình ảnh cốc cà phê với làn khói hướng lên trời cao tượng trưng cho tham vọng vươn xa của cà phê Nước Ta vẫn luôn luôn là hình tượng không hề lu mờ trong tâm lý người dân Việt .

II. Phân tích mô hình SWOT của Cà phê Trung Nguyên

1. Điểm mạnh (Strengths)

  • Là tên thương hiệu truyền kiếp có sức tác động ảnh hưởng lớn đến văn hóa truyền thống cà phê Nước Ta .
  • Sở hữu nguồn cung cà phê nước nhà, là quốc gia thuộc Top xuất khẩu cà phê quốc tế .
  • Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên chiếm hữu mạng lưới phân phối trải dọc cả nước, với hơn 1000 shop .
  • Nhiều loại sản phẩm xuất khẩu của Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên, như G7 được người tiêu dùng trên quốc tế yêu thích .

2. Điểm yếu (Weaknesses)

  • Thương hiệu không được bảo vệ bản quyền từ sớm, khiến những quầy bán hàng không phải cà phê Cafe Trung Nguyên lạm dụng tên thương hiệu .
  • Chính sách nhượng quyền không rõ ràng, ồ ạt, thiếu sự đồng điệu .

3. Cơ hội (Opportunities)

Phân tích cơ hội thị trường mục tiêu của cà phê Trung NguyênPhân tích cơ hội thị trường mục tiêu của cà phê Trung Nguyên

  • Khách du lịch ngày càng ưa thích cà phê Nước Ta với những món uống như Bạc xỉu, nâu đá, cà phê trứng, …, đồng thời văn hóa truyền thống ẩm thực ăn uống đường phố Nước Ta cũng để lại ấn tượng can đảm và mạnh mẽ trong lòng hành khách .
  • Cà phê hòa tan dần trở nên quen thuộc với đời sống hàng ngày của người dân trên toàn quốc tế .
  • Cà phê Cafe Trung Nguyên vẫn được người dân tin dùng, ủng hộ nhờ trào lưu “ Người Việt dùng hàng Việt ” .

Bạn gặp khó khăn vất vả trong việc quản trị hoạt động giải trí kinh doanh thương mại ?Thử ngay MISA AMIS CRM

4. Thách thức (Threats)

  • Các tên thương hiệu lớn như Starbuck, Highland vẫn khá lớn để Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên giành thị trường .
  • Ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu mới Open ( cà phê, trà sữa, nước giải khát khác ) .
  • Cà phê Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên nỗ lực đang biến hóa hình ảnh, tuy nhiên ảnh hưởng tác động từ hình ảnh cũ vẫn còn in rất sâu đậm trong tâm lý người mua, nhu yếu rất nhiều thời hạn và ngân sách để đổi khác .

III. Phân tích thị trường mục tiêu của Cà phê Trung Nguyên

1. Phân đoạn thị trường cà phê 

Thị trường mục tiêu của cà phê Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên được biểu lộ rõ trải qua những tiêu chuẩn phân khúc sau :

  • Theo nhân khẩu học: đa phần người uống cà phê trải đều theo độ tuổi từ sinh viên tới trung niên, độ tuổi về hưu .
  • Theo nghề nghiệp:sinh viên, dân văn phòng, văn phòng, người kinh doanh chiếm hầu hết .
  • Theo mức thu nhập:

    người có mức thu nhập trung bình-cao có thói quen sử dụng cà phê thường xuyên hơn.

  • Theo tâm lý: gu chiêm ngưỡng và thưởng thức cà phê của Nước Ta đặc biệt quan trọng hơn so với phương Tây. Người Nước Ta yêu thích vị chua từ Robusta trong khi người phương Tây, châu Phi lại ưa giống Arabica hơn .
  • Theo thói quen sử dụng: người Thành Phố Hà Nội thích cà phê hòa tan, trong khi người Hồ Chí Minh thích cà phê phin .

Phân đoạn thị trường cà phêPhân đoạn thị trường cà phê
Dựa vào việc phân đoạn thị trường cà phê Nước Ta, Cafe Trung Nguyên đã hướng đến Giao hàng đối tượng người dùng người mua thuộc lứa tuổi từ người trẻ tuổi đến trung niên. Đây là độ tuổi có nhu yếu hội họp, tiếp chuyện theo nhóm rất cao với vô số nguyên do như hội nhóm, bàn công chuyện với đối tác chiến lược, … Ngay từ những ngày đầu xây dựng, cà phê Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên đã được Open trải rộng cả nước dưới hình thức quán cà phê nhượng quyền. So với những tên thương hiệu khác, mỗi cốc cà phê Nước Ta được bán với giá khá rẻ, giao động từ 20-40. 000 đồng / cốc, so với mức giá 40-65. 000 đồng tại những tên thương hiệu như Starbuck, Highland .
Chính nhờ vào việc lựa chọn thị trường mục tiêu chính, và kế hoạch kinh doanh thương mại hài hòa và hợp lý, cà phê Cafe Trung Nguyên đã đưa món thức uống xa xỉ đối này ở xứ Tây trở thành món uống thường ngày, giá tiền rẻ, thuận tiện tiếp cận, được nhiều người biết đến. Qua đó giúp Cafe Trung Nguyên chiếm hữu mạng lưới gần 1000 quán cà phê nhượng quyền trên cả nước .

2. Trung Nguyên Legend – đích đến mới của Trung Nguyên

Năm 2018 ghi lại bước quy đổi lớn của cà phê Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên. Dưới thực trạng tên thương hiệu đang có tín hiệu lu mờ do hình ảnh Trung Nguyên bị những đại lý cà phê lạm dụng, Tập đoàn Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên đã quyết tâm đổi mình, lấy tên tên thương hiệu là Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên Legend. Tập đoàn đã tái định vị tổng lực từ tổ chức triển khai, mẫu sản phẩm, quy mô nhằm mục đích hình thành một tên thương hiệu toàn thế giới .
Trung Nguyên Legend - đích đến mới của Trung NguyênTrung Nguyên Legend - đích đến mới của Trung Nguyên
Sản phẩm được phân loại thành 3 loại, Giao hàng 3 phân khúc người mua thị trường mục tiêu cà phê Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên hướng đến :

  • Sản phẩm cao cấp:cà phê chồn, cà phê Legend, hướng đến thị trường phân khúc sang trọng và quý phái .
  • Sản phẩm trung cấp:loại sản phẩm từ tên thương hiệu G7 và những dòng cà phê truyền thống cuội nguồn của Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên vẫn liên tục được bán và hướng đến thị trường người mua trung lưu .
  • Sản phẩm thông thường:những mẫu sản phẩm cà phê hòa tan G7, hướng tới thị trường người mua đại trà phổ thông .

Dưới sự dẫn dắt của Đặng Lê Nguyên Vũ, Cafe Trung Nguyên Legend trở thành tên thương hiệu duy nhất cô lọc được văn hóa truyền thống cà phê của 3 nền văn minh Ottoman – Roman – Thiền, bộc lộ tầm nhìn hướng đến toàn thế giới của mình. Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên Legend hướng đến thị trường văn hóa truyền thống, tới sự chiêm ngưỡng và thưởng thức nâng cao, vượt ra khỏi ranh giới của chỉ là một món thức uống. Các phân khúc mẫu sản phẩm hạng sang của Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên Legend giờ còn mang giá trị là một thứ quà Tặng Ngay xa xỉ, được sử dụng trong những sự kiện quốc tế, những buổi họp lớn .
Tập đoàn Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên Legend đã và đang thực thi những kế hoạch tổng thể và toàn diện, hình thành một hệ sinh thái cà phê tổng lực và bền vững và kiên cố từ Cà phê vật chất – Cà phê niềm tin – Cà phê xã hội .

IV. Tối ưu hiệu quả chiến dịch Marketing với MISA AMIS aiMarketing

Làm Marketing mà không có công cụ, muôn vàn vấn đề khó khăn:

  • Nhà quản trị khó theo dõi hiệu suất cao những hoạt động giải trí Marketing, khó đo đếm hiệu quả của từng kênh, hiệu suất nhân viên cấp dưới
  • Nhân viên thì không có công cụ tương hỗ tiến hành những chiến dịch : vật lộn dựng Landing page, không hề bắn chiến dịch Email Marketing với data lớn, ngày ngày làm báo cáo giải trình bằng tay thủ công …

Bộ giải pháp MISA AMIS aiMarketing được phát triển nhằm giúp các doanh nghiệp có đầy đủ bộ công cụ để làm Marketing hiệu quả. Tính năng nổi bật trên AiMarketing bao gồm:

  1. Báo cáo doanh thu, chi phí marketing
  2. Gửi email marketing hàng loạt
  3. Dựng landing page
  4. Workflow
  5. Lưu trữ data tập trung và chuyển tự động cho sale

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM NGAY 15 NGÀY MIỄN PHÍ

V. Tổng kết

Nhờ có chiến lược thị trường mục tiêu của Cà phê Trung Nguyên mà văn hóa cà phê Việt Nam đã có thể trở nên rộng rãi và phổ biến như bây giờ. Với bước thay đổi thương hiệu trở thành Trung Nguyên Legend, Trung Nguyên hứa hẹn sẽ sánh vai và cạnh tranh thành công trên thị trường quốc tế.

 3,414 

Đánh giá bài viết

[Tổng số:

1

Trung bình: 5]

Alternate Text Gọi ngay