Học nhiều để làm gì?
Cách duy nhất là không ngừng học hỏi
Sinh ra ở thành phố Marseille ( Pháp ), Stephane Bancel thừa kế nền tảng giáo dục từ mái ấm gia đình. Có bố làm kỹ sư và mẹ là bác sĩ, Bancel được tạo mọi điều kiện kèm theo để theo đuổi những gì ông thích từ ngày còn ngồi trên ghế nhà trường. Không cần đến xu thế của mái ấm gia đình, Bancel lao vào học, tìm hiểu và khám phá mọi nghành nghề dịch vụ ông có hứng thú. Trong thời gian những người bạn đồng trang lứa đổ tiền vào kinh doanh thị trường chứng khoán, ngoại hối ( để rồi mất hết ), Bancel tỉnh bơ ngồi … đánh cờ một mình trong phòng riêng. Ông thích nghiền ngẫm, nâng cao kiến thức và kỹ năng bản thân thay vì làm giàu nhanh gọn. Bancel có một tham vọng cháy bỏng : Được mời làm Giám đốc điều hành quản lý của một ” doanh nghiệp tỷ đô “. Làm sao để tham vọng đó thành hiện thực ? Cách duy nhất là không ngừng nỗ lực học hỏi.
Từ công nghệ thông tin đến máy tính, lý – hóa hay y sinh học, Bancel đều “nuốt chửng” mọi kiến thức. Có người hỏi Bancel học nhiều vậy để làm gì? Thay vì trả lời, ông tiếp tục vùi đầu vào nghiên cứu. Với ước mơ có một ngày làm việc trong lĩnh vực công nghệ, ông thi vào Centrale Supélec, trường đại học công nghệ hàng đầu nước Pháp, và trúng tuyển.
Bạn đang đọc: Học nhiều để làm gì?
Vậy làm thế nào để một người theo học chuyên ngành kỹ sư tự thiết kế xây dựng cho mình nền tảng về công nghệ sinh học ? Bancel chọn học thêm chuyên ngành kỹ thuật y sinh của Trường ĐH Minnesota ( Mỹ ). Đáng quan tâm, ông đều học lên thạc sĩ ở hai chuyên ngành học của mình, chứ không đồng ý tấm bằng cử nhân đơn thuần. Sở hữu hai tấm bằng thạc sĩ ở tuổi 27, thường thì mọi người đều sẽ chọn đi làm ngay lập tức để không thay đổi đời sống. Bancel không làm như vậy. Trái với Dự kiến của nhiều người, ông liên tục … học thêm một chương trình giảng dạy thạc sĩ nữa. Lần này ông lựa chọn học kinh tế tài chính – quản trị, bước ở đầu cuối để trở thành một người ” văn võ song toàn “. Việc ĐK chuyên ngành quản trị kinh doanh thương mại của Đại học Harvard cho thấy tầm nhìn của Bancel rất rõ ràng. Thứ nhất, ông muốn có kỹ năng và kiến thức về kinh tế tài chính thay vì bó hẹp trong khoanh vùng phạm vi công nghệ tiên tiến hay kỹ thuật. Thứ hai, ông luôn chọn học ở những ngôi trường tốt nhất, chung quanh là những người bạn, những đồng môn cừ khôi nhất. Điều mê hoặc là ông theo học Harvard mà … không phải mất một đồng học phí nào.
Những bước nhảy liên tiếp
Bancel nhập học Harvard dưới danh nghĩa nhân viên cấp dưới công ty dược phẩm BioMerieux của Pháp. Thỏa thuận giữa Bancel và công ty có một phần được cho phép ông được doanh nghiệp này hỗ trợ vốn học thêm một chương trình quản trị kinh doanh thương mại. Đó là nguyên do Bancel một lần nữa sang Mỹ du học. Trước năm 30 tuổi, ông đã tích góp đủ kỹ năng và kiến thức cho mình với ba tấm bằng thạc sĩ. Ở tuổi 29, Bancel chuyển sang đầu quân cho tập đoàn lớn dược phẩm Mỹ có tên Ely Lilly. Ông mất chưa đầy 5 năm để trở thành người đứng đầu văn phòng đại diện thay mặt của công ty tại Bỉ, trong khi người khác phải mất tới 7-10 năm, hoặc lâu hơn. Vậy điều gì quyết định hành động thành công xuất sắc nhanh gọn đó của Bancel ?
Bên cạnh đó, một nhân tố khác giúp Bancel sớm thành công ở tuổi ngoài 30 là “phông” kiến thức sâu rộng của ông ở cả ba lĩnh vực kỹ thuật, y sinh lẫn kinh tế. Đó là tiền đề giúp ông trở lại BioMerieux và tiếp quản vị trí Giám đốc điều hành ở tuổi 35. Thành tựu đó là giấc mơ với mọi người, nhưng Bancel không dừng lại.
Năm 2011, Bancel một lần nữa lại rời bỏ BioMerieux. Điểm đến của ông lần này là Moderna, một công ty khởi nghiệp mới xây dựng của Mỹ. Những người sáng lập doanh nghiệp không ngần ngại trao cho ông ghế Giám đốc quản lý và điều hành, cũng như toàn quyền đảm nhiệm mọi việc. Từ nghành trình độ đến kinh doanh thương mại, Bancel là người có lời nói lớn nhất, đôi lúc còn lớn hơn cả quản trị tập đoàn lớn. Trên cương vị Tổng Giám đốc Moderna, Bancel hiếm khi nào nhận vấn đáp phỏng vấn, đặc biệt quan trọng là nói về quá khứ. Nhưng những người sát cánh cùng ông trong thời hạn dài hoàn toàn có thể cho tất cả chúng ta biết phần nào về con người ông. Bạn bè đồng trang lứa nhận xét Bancel là người có sức học lớn hơn bất kỳ ai. Ông không cần đến ba tấm bằng thạc sĩ để chứng tỏ cho họ thấy ông đủ năng lực vượt qua mọi người, về năng lực đảm nhiệm kỹ năng và kiến thức.
Gã độc tài thông thái
” Đây là một doanh nghiệp với những sáng tạo độc đáo về công nghệ tiên tiến y sinh học rất mới, nhưng đầy rủi ro đáng tiếc. Anh ước đạt Xác Suất thành công xuất sắc của nó chỉ vào khoảng chừng 5 % ” – Bancel nói với vợ trong ngày nghỉ việc ở BioMerieux để đầu quân cho Moderna. Và để bảo vệ Phần Trăm thành công xuất sắc trong một doanh nghiệp có độ rủi ro đáng tiếc lớn như vậy, Bancel phải tư duy độc lạ.
Thứ nhất, Bancel hạn chế tối đa việc tiết lộ công nghệ của Moderna đến với công chúng, ngay cả trong phạm vi các báo cáo khoa học quốc tế. Việc hạn chế chia sẻ có thể khiến doanh nghiệp gặp khó trong việc tiếp nhận ý tưởng, bù lại, nó giúp Moderna tung ra những sản phẩm không ai ngờ đến trên thị trường. Vaccine ngừa Covid-19 là thí dụ tiêu biểu.
Thứ hai, môi trường tự nhiên thao tác của Moderna vô cùng khắc nghiệt. Dưới thời Bancel, một ” quái vật kỹ năng và kiến thức thực thụ “, không ai hoàn toàn có thể qua mặt ông trong một bản kế hoạch nào. Ở chiều ngược lại, Bancel yên cầu rất cao từ những tập sự. Ông ý niệm nhân viên cấp dưới phải sống với lý tưởng của công ty, và những ai đi chệch hướng cần sớm chia tay. Trong bốn năm qua, doanh nghiệp này đã chia tay những nhân sự cấp cao ở mảng kinh tế tài chính, công nghệ tiên tiến, sản xuất và nghiên cứu và điều tra khoa học. Mọi người đều hoàn toàn có thể bị thay thế sửa chữa, kể cả Bancel. Kiến thức tích góp được trong thời hạn đi học hoàn toàn có thể biến Bancel thành một kẻ độc đoán, nhưng theo nghĩa tích cực. Bằng chứng là trong 10 năm ông thao tác tại Moderna, quy mô của doanh nghiệp tăng trưởng dần theo thời hạn. Từ một doanh nghiệp nhỏ không ai biết đến, Moderna trở thành đơn vị chức năng đi đầu sản xuất vaccine ngừa Covid-19 nhờ công nghệ tiên tiến mới .
” Con mọt sách lập dị ” thuở thiếu thời đã thật sự thành công xuất sắc.
Source: https://suadieuhoa.edu.vn
Category : Hỏi Đáp
