Chân dung “bầu” Thắng

Chân dung “ bầu ” ThắngÔng Võ Quốc Thắng, quản trị Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Đồng Tâm, là quản trị Hội Doanh nghiệp trẻ Tp. HCM, là “ bầu ” của Câu lạc bộ bóng đá Gạch Đồng Tâm Long An …Thời trẻ, ông đã đi đến mọi “ hang cùng, ngõ ngách ” bằng chiếc xe đạp điện cọc cạch, tới những nơi có nhu yếu làm nhà và sử dụng gạch …

Bạn đang đọc: Chân dung “bầu” Thắng

Ông Võ Quốc Thắng từng được bầu là khuôn mặt doanh nghiệp trẻ xuất sắc nhất ASEAN năm 1999 và từng là đại biểu Quốc hội khóa 11 ( nhiệm kỳ )
Ông Võ Quốc Thắng, quản trị Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Đồng Tâm, là quản trị Hội Doanh nghiệp trẻ Tp. HCM, là “ bầu ” của Câu lạc bộ bóng đá Gạch Đồng Tâm Long An …
Ông từng được bầu là khuôn mặt doanh nghiệp trẻ xuất sắc nhất ASEAN năm 1999, và từng là đại biểu Quốc hội khóa 11 ( nhiệm kỳ ) .
Xuất thân từ một mái ấm gia đình lao động có truyền thống cuội nguồn làm nghề gạch bông tại khu Phú Định, Q. 6 nên ngay từ nhỏ, Thắng đã có ý chí ham học hỏi và lao vào việc làm phụ giúp mái ấm gia đình. Hàng ngày vừa đi học đại trà phổ thông vừa phụ giúp mái ấm gia đình làm gạch, Thắng đã biết nhiều kỹ thuật làm gạch bông, về pha màu, trộn xi-măng .
Tuổi thơ của Thắng cũng đã trải qua nhiều thăng trầm, có những lúc cùng mái ấm gia đình kinh doanh lênh đênh trên sông, trên biển, dãi dầm mưa nắng, có những lúc đương đầu với những cực nhọc trong nghề làm gạch bông thô sơ .
Tuy còn trẻ tuổi, nhưng với kinh nghiệm tay nghề quý giá từ lúc vừa học, vừa làm, cộng với niềm mê hồn việc làm, Thắng đã đi đến mọi “ hang cùng, ngõ ngách ” bằng chiếc xe đạp điện cọc cạch tới những nơi có nhu yếu làm nhà và sử dụng gạch, để tiếp xúc lắng nghe quan điểm và thăm dò thị hiếu của người mua. Từ những khó khăn vất vả đó, thời nay Thắng đã tích góp nhiều kinh nghiệm tay nghề trong sự va chạm với đời sống và thương trường .

Tiếp nối nghề gia truyền

Đến năm 1985 – 1986, với chủ trương đa dạng hóa những thành phần kinh tế tài chính của Đảng tại Đại hội 6, Thắng lúc bấy giờ mới 19 tuổi đã đứng ra Phục hồi tên thương hiệu gạch Đồng Tâm của mái ấm gia đình. lúc đàu chỉ là một tổng hợp sản xuất nhỏ với 4 công nhân, trong đó Thắng vừa là chủ vừa là công nhân trực tiếp sản xuất, vừa đảm nhiệm bán hàng .
Từ những xu thế đúng đắn bắt đầu, tập trung chuyên sâu vào tăng trưởng ngành gạch bông truyền thống lịch sử và kế tục sự nghiệp của người cha, qua những tháng năm thăng trầm và những khó khăn vất vả, cơ sở gạch bông Đồng Tâm của Thắng đã có những bước tăng trưởng không thay đổi. Ông Võ Quốc Thắng kể lại với vẻ tự hào rằng ngay từ hồi bé mẫu sản phẩm gạch bông Đồng Tâm của mái ấm gia đình ông đã xuất hiện tại nhiều khu công trình thiết kế xây dựng lớn thời bấy giờ mà thời điểm ngày hôm nay vẫn còn hiện hữu như cư xá Thanh Đa, Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện Nguyễn Tri Phương …

Gần 40 năm kể từ khi thành lập vào năm 1969 với sản phẩm ban đầu là gạch bông truyền thống, Đồng Tâm đã trở thành một thương hiệu uy tín hàng đầu trong ngành vật liệu xây dựng nói chung và ngành sản xuất gạch men nói riêng tại Việt Nam.

Để tăng trưởng doanh nghiệp của mình ông Thắng đã lặn lội đến rất nhiều nước châu Âu để học hỏi phương pháp làm gạch của xứ người, sau cuối ông Thắng đã đến Italia và Tây Ban Nha – là hai nước có nền công nghệ tiên tiến gạch men tân tiến nhất quốc tế. Và Đồng Tâm mạnh dạn góp vốn đầu tư một nhà máy sản xuất tân tiến tại Long An năm 1994, sau đó, từ năm 1996, Đồng Tâm liên tục lan rộng ra góp vốn đầu tư những xí nghiệp sản xuất ở cả hai miền Nam Bắc .
Trong kế hoạch tăng trưởng dài hạn, Tâp đoàn Đồng Tâm đẩy mạnh góp vốn đầu tư vào nghành kinh doanh thương mại , tăng trưởng khu công nghiệp, khu dân cư ; kiến thiết xây dựng nhà để kinh doanh thương mại với nhiều kế hoạch góp vốn đầu tư lớn và góp vốn đầu tư link với những đơn vị chức năng trong và ngoài nước .
Một mạng lưới hệ thống những văn phòng Trụ sở, showroom, TT tư vấn đã được thiết lập, cùng với một mạng lưới hơn 3.000 shop cộng tác phân phối đã đưa mẫu sản phẩm Đồng Tâm đến tận nơi người tiêu dùng tại hầu hết 64 tỉnh thành trên khoanh vùng phạm vi cả nước. Các Trụ sở và đại lý ở quốc tế cũng được thiết lập giúp Đồng Tâm không ngừng lan rộng ra và vững mạnh trên thị trường xuất khẩu .

Học “tư duy đột phá” của người Nhật

Đầu năm 2007, Võ Quốc Thắng sang Nhật để học nâng cao kiến thức và kỹ năng quản trị doanh nghiệp tại Nhật Bản. Trong thời hạn hai tuần lưu trú ở đó, ông có dịp gặp giáo sư-tiến sĩ Shozo Hibino chuyên về quản trị nhân lực và được nghe giáo sư thuyết trình thuyết tư duy cải tiến vượt bậc, nghĩa nôm na là nếu dám cải tiến vượt bậc, vượt ra khỏi tư duy thông thường và quyết tâm triển khai bằng được thì tất cả chúng ta hoàn toàn có thể đạt được những thành công xuất sắc ngoài mong đợi. ( đã được những công ty số 1 trên quốc tế vận dụng thành công xuất sắc như : Toto, Mishubishi, Toyota, Canon, Sri Lanka Telecom … ), ông Thắng như bị hớp hồn về nội dung này từ ông thầy người Nhật Bản .
Ít lâu sau, ông Thắng đã mời được GS. Shozo Hibino sang Nước Ta thuyết trình về đề tài trên cho đội ngũ cán bộ quản trị của Đồng Tâm và cho những sở ban, ngành của tỉnh Long An. Tại buổi trao đổi ấy, một vị khách tham gia hỏi : “ Làm sao để Long An tăng trưởng theo kịp Tp. HCM ? ”. Giáo sư vấn đáp : “ Nếu anh nghĩ Long An sẽ không theo kịp Tp. HCM hoặc bằng Tp. HCM thì mãi mãi Long An sẽ không khi nào tăng trưởng cả ” .
Câu vấn đáp trên của giáo sư Nhật đã gieo trong đầu ông Thắng một sáng tạo độc đáo là phải biến hóa quy mô quản trị tại Công ty Đồng Tâm lúc bấy giờ đang hoạt động giải trí theo quy mô nhỏ, lẻ. Ông thấm thía lời dạy của GS.TS Hibino : “ Con người phải có khát vọng, muốn triển khai được khát vọng phải phấn đấu và theo đuổi bằng được và thực thi đến cùng ” .
Vì vậy ông Thắng đã quyết định hành động triển khai bước nâng tầm : biến hóa quy mô quản trị, hợp nhất những công ty lại. Và ông và tập thể ban chỉ huy khát khao mong ước rằng đến năm 2010 thu nhập trung bình của cán bộ công nhân viên chức của Đồng Tâm sẽ nằm trong Top 10 doanh nghiệp của ngành sản xuất và kinh doanh thương mại tại Nước Ta .
Với mục tiêu, chỉ làm những gì mình biết và biết những gì mình làm, Đồng Tâm đã có sự tăng trưởng không thay đổi đến ngày ngày hôm nay. Am hiểu về ngành nghề sẽ tạo ra những loại sản phẩm chất lượng cao, am hiểu về thị trường sẽ tiếp cận tốt hơn với người mua. Thành công của một doanh nghiệp còn là sự đoàn kết, đồng tâm hiệp lực của tập thể cán bộ công nhân viên, luôn phát minh sáng tạo, tìm tòi học hỏi những cái mới trong sản xuất kinh doanh thương mại là tác nhân tạo ra sự sự thành công xuất sắc của doanh nghiệp .

Gần đây Đồng Tâm là doanh nghiệp đầu tiên của Việt Nam bắt tay với một công ty của Mỹ để phân phối vật liệu xây dựng tại thị trường Mỹ, tuy vốn của công ty liên doanh này không lớn, chỉ 1.500.000 USD nhưng đây là bước khởi đầu cho việc tạo thêm hệ thống phân phối vật liệu xây dựng của Đồng Tâm ở nước ngoài.

Ông Thắng kể lại có một lần khi qua Mỹ, ông ngồi ở một quán góc phố uống cafe ăn bánh ngọt, vô tình thấy xe chở pallet gạch Đồng Tâm của mình chạy ngang, ông có xúc cảm sung sướng thật khó tả. Rồi cái cảm xúc lâng lâng khi dẫm chân lên nền gạch lót bằng gạch có tên thương hiệu Đồng Tâm của mình ở những ngôi nhà ngoại ô thành phố Atlanta của nước Mỹ .

Nhưng có vẻ ông Thắng vẫn chưa thoả mãn với những thành công đã đạt được. “Tôi cảm thấy vẫn chưa đạt được những gì mình mong muốn. Không biết tôi có tham vọng quá không nhưng mong muốn lớn nhất của tôi là cố gắng xây dựng Đồng Tâm trở thành thương hiệu của đất nước, nghĩa là khi nói đến Đồng Tâm bạn bè thế giới sẽ biết đó là một thương hiệu của Việt Nam và khi nhắc đến Việt Nam họ sẽ không quên nhắc đến Đồng Tâm”, ông nói.

Theo VnEconomy

Alternate Text Gọi ngay