Quy trình phát triển và đưa sản phẩm mới ra thị trường – Open End

Mỗi ngày có hàng ngàn sản phẩm mới được ra mắt nhưng chỉ có số ít trong đó tồn tại và được thị trường đón nhận. Liệu nguyên nhân có phải đến từ chất lượng sản phẩm hay tới từ các chiến lược truyền thông media ?

Để có được sản phẩm thành công xuất sắc, doanh nghiệp cần phải làm nhiều việc làm một cách chuyên nghiệp :

• Đánh giá thị trường

  Bạn đang đọc: Quy trình phát triển và đưa sản phẩm mới ra thị trường – Open End

• Nghiên cứu cạnh tranh đối đầu
• Xác định thị trường tiềm năng
• Nghiên cứu và tăng trưởng sản phẩm
• chiến lược marketingPhát triển
• Sản phẩm dùng thử trước khi ra đời
• Sử dụng mối quan hệ với nhà đầu tư
• Quảng cáo sớm
• Duy trì hoạt động giải trí kinh doanh sản phẩm

Đánh giá trước khi ra đời sản phẩm ra thị trường

Doanh nghiệp không hề biết được đúng mực sản phẩm của mình có được tiếp đón hay không và được tiếp đón như thế nào. Và ngay cả những công ty thành công xuất sắc nhất, có những sản phẩm được tiếp đón, yêu quý nhất cũng đã từng chịu thất bại khi đưa sản phẩm mới ra thị trường .
Trước khi ra mắt sản phẩm mới, hãy nghiên cứu và điều tra :

• Công ty đã chuẩn bị sẵn sàng tiếp thị sản phẩm mới chưa ?
• Nếu buổi ra đời sản phẩm thành công xuất sắc, công ty hoàn toàn có thể tạo điều kiện kèm theo thôi thúc nhu yếu ngày càng tăng không ?
• Công ty có đủ nhân viên cấp dưới để xử lý sự quan tâm của người mua không ?
• Công ty có cung ứng dịch vụ người mua vừa đủ và tốt không ?

Sau khi vấn đáp những câu hỏi trên, hãy đi vào nhìn nhận trước khi ra đời .

Đánh giá sản phẩm

Khi một công ty có một sản phẩm mới và chuẩn bị sẵn sàng tung nó ra thị trường, những cá thể trong công ty hoàn toàn có thể có khuynh hướng nhiệt huyết với sản phẩm. Tất cả từ nhân viên cấp dưới đến giám đốc quản lý và điều hành đều đặt rất nhiều tham vọng vào sản phẩm đó. Và việc nhìn nhận trong thực tiễn về sản phẩm lúc này là một yếu tố bắt buộc :

• Sản phẩm đã được kiểm tra kỹ lưỡng hay chưa ?
• Sản phẩm có đem lại hiệu quả thiết thực hay không ?

Đặt câu hỏi khó trong nội bộ không chỉ giúp cải tổ sản phẩm mà còn giúp bảo vệ rằng sản phẩm đã chuẩn bị sẵn sàng để tung ra thị trường. Khi bạn đã triển khai nhìn nhận nội bộ về sản phẩm, hãy điều tra và nghiên cứu những câu vấn đáp – ngay cả những câu vấn đáp không như những gì bạn muốn nghe. Bạn hoàn toàn có thể thuận tiện bỏ lỡ những phản hồi xấu đi, nhưng làm như vậy hoàn toàn có thể khiến sản phẩm và công ty của bạn gặp nguy khốn .

Đánh giá thị trường

Một sản phẩm muốn thành công xuất sắc thì cần phải có thị trường cho nó. Vì vậy việc nhìn nhận thị trường là cực kỳ quan trọng .

Doanh nghiệp hoàn toàn có thể tìm kiếm những tài liệu thứ cấp gồm những tài liệu nghiên cứu và điều tra thị trường về ngành và những sản phẩm tương quan để nhìn nhận thị trường của mình. Hoặc đúng mực hơn, doanh nghiệp hoàn toàn có thể triển khai dự án Bất Động Sản nghiên cứu và điều tra thị trường, khảo sát thị trường cho chính sản phẩm của mình .
Nghiên cứu thị trường hoàn toàn có thể giúp doanh nghiệp biết được :

• Sản phẩm liệu có thích hợp ?

• Quy mô thị trường

   cho nó như thế nào ?

• Có thể có chỗ đứng cho sản phẩm trên thị trường hay không ?
• Sử dụng người tác động ảnh hưởng
• Rò rỉ thông tin về sản phẩm
• Sáng tạo những chiến dịch

Lên kế hoạch cho việc ra đời sản phẩm ra thị trường

Nghiên cứu cạnh tranh đối đầu

Trong quy trình điều tra và nghiên cứu thị trường, hãy bảo vệ rằng bạn không chỉ nhìn nhận thị trường tiềm năng cho sản phẩm của mình mà còn đang tìm hiểu kỹ lưỡng về tình hình cạnh tranh đối đầu trên thị trường .
Khi điều tra và nghiên cứu cạnh tranh đối đầu doanh nghiệp không riêng gì tìm thấy những thông tin giúp định hình việc tung ra sản phẩm mà còn những thông tin thiết yếu khác về thị trường. Doanh nghiệp cần phải xác lập những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu số 1, thực thi điều tra và nghiên cứu, nghiên cứu và phân tích cả sản phẩm và kỹ thuật của họ .
Từ quan điểm của người mua, doanh nghiệp cần vấn đáp những câu hỏi :

• Khách hàng đang lựa chọn sản phẩm, dịch vụ nào ?
• Yếu tố nào khiến cho sản phẩm của bạn độc lạ trên thị trường ?
• Đâu là điểm độc lạ chính khiến người mua chọn sản phẩm của bạn hơn sản phẩm từ nhà phân phối khác ?

Nghiên cứu cạnh tranh đối đầu là một hoạt động giải trí cực kỳ quan trọng trước khi doanh nghiệp ra đời sản phẩm của mình, đừng bỏ lỡ việc làm này .

Xác định thị trường tiềm năng

Bên cạnh việc nghiên cứu và điều tra cạnh tranh đối đầu, việc xác lập thị trường tiềm năng cũng cực kỳ quan trọng. Doanh nghiệp cần phải biết được sản phẩm của mình sẽ được bán cho ai, từ đó phong cách thiết kế sản phẩm tương thích với nhu yếu của họ và chọn những kênh tiếp thị quảng cáo thích hợp, những kênh phân phối hiệu suất cao sau này .

Cùng với việc xác định thị trường mục tiêu, cần phải xác định chân dung khách hàng cũng như ngân sách cho phát triển sản phẩm mới.

Phát triển kế hoạch marketing

Để đưa sản phẩm ra thị trường thành công, cần có một chiến lược marketing tốt. Doanh nghiệp cần sử dụng tất cả thông tin đã thu được từ nghiên cứu thị trường, nghiên cứu cạnh tranh, thị trường mục tiêu, persona khách hàng để xây dựng kế hoạch marketing hợp lý và hiệu quả nhất.

Chiến lược marketing sẽ xác lập những việc làm cần làm từ sản phẩm, giá, phân phối, thực thi hỗn hợp ( so với sản phẩm ) và con người, quy trình, những yếu tố vật lý ( thêm so với dịch vụ ) .

Thực hiện ra mắt sản phẩm mới khi đưa ra thị trường

Khi mọi thứ đã sẵn sàng chuẩn bị cho việc đưa sản phẩm ra thị trường, hãy thực thi những hành vi, yếu tố thiết yếu trước khi ra đời để tạo một môi trường tự nhiên hoàn hảo nhất ra mắt sản phẩm mới .

Quảng cáo sớm

Đừng đợi đến ngày ra đời trong thực tiễn mới khởi đầu nói với mọi người về sản phẩm mới của bạn. Bắt đầu quảng cáo sản phẩm vài tuần trước khi ra đời trong thực tiễn – và mở màn giúp thị trường tiềm năng của bạn nhận ra tên và đặc thù của sản phẩm. Hãy bảo vệ rằng tên và những hình ảnh của sản phẩm xuất hiện ở khắp nơi trước khi sản phẩm chuẩn bị sẵn sàng đến tay người tiêu dùng ( tất yếu điều này nhu yếu ngân sách khủng và để tiết kiệm chi phí ngân sách thì hãy chỉ sử dụng những kênh tiếp thị quảng cáo tiếp cận được đến người mua tiềm năng của bạn với giá thấp nhất ) .

Các bản dùng thử trước khi ra đời

Trước khi ra đời sản phẩm chính thức doanh nghiệp hoàn toàn có thể phân phối những bản dùng thử. Có thể là cho những blogger, những người tác động ảnh hưởng hoặc bất kể ai mà doanh nghiệp nghĩ rằng hoàn toàn có thể đem lại những quyền lợi lớn lao, kể cả những nhân viên cấp dưới trong công ty .
Những sản phẩm dùng thử hoàn toàn có thể được sử dụng để tiếp thị, để xác thực sản phẩm với người tiêu dùng. Cũng hoàn toàn có thể được sử dụng để thăm dò phản hồi của người mua hay xác lập những yếu tố còn tồn dư trong sản phẩm .

Đánh giá bởi người ảnh hưởng tác động – KOLs

Việc sử dụng KOL giờ đây hoàn toàn có thể không còn lạ lẫm so với những tên thương hiệu trong việc tiếp thị sản phẩm. Các sản phẩm mới cũng vậy, việc có được KOL để tiếp thị sản phẩm là một điều cực kỳ có ích và đem lại nhiều lợi thế khởi đầu .

Đồng phục Hải Anh làm rất tốt trong việc phối hợp cùng ca sĩ Đức Phúc
Bằng cách này, sản phẩm của doanh nghiệp hoàn toàn có thể chiếm được sự quan tâm nhiều hơn bởi người tiêu dùng và được tin cậy hơn .

“ Rò rỉ ” thông tin sản phẩm theo kế hoạch

Bằng việc bật mý từng chút thông tin về sản phẩm trước khi ra đời, doanh nghiệp hoàn toàn có thể trấn áp được chất lượng thông tin trước khi chính thức công bố nó. Đồng thời tạo cảm xúc kịch tính, tò mò cho công chúng tiềm năng .
Một số bản phát hành sản phẩm lớn nhất trong những năm gần đây đã sử dụng thành công xuất sắc kỹ thuật rò rỉ thông tin để lôi cuốn sự chú ý quan tâm đến sản phẩm mới của họ. Nếu như phải tìm một ví dụ điển hình nổi bật, thì hãy nghĩ đến Apple và những thông tin rò rỉ về iPhone trước khi ra đời .

Sáng tạo

Bất kỳ công ty nào cũng hoàn toàn có thể tạo ra một chiến dịch tiếp thị truyền thống cuội nguồn nhàm chán. Nếu bạn thực sự muốn tung sản phẩm của mình ra thị trường một cách thành công xuất sắc, hãy tâm lý thấu đáo. Điều quan trọng là nội dung tiếp thị quảng cáo cần hợp pháp, không gây tín hiệu xấu đi .

Sử dụng mối quan hệ góp vốn đầu tư

Phân phối sản phẩm cho những nhà đầu tư đã cam kết hỗ trợ vốn để tung ra sản phẩm mới. Hãy để họ sử dụng sản phẩm và khởi đầu kể cho người khác nghe về sản phẩm đó. Bằng cách chăm sóc đến sự thành công xuất sắc của sản phẩm, họ sẽ có động lực cao để tiếp thị sản phẩm đến vòng ảnh hưởng tác động của họ .
Việc sử dụng những nhà đầu tư để tiếp thị sản phẩm là đôi bên cùng có lợi : sản phẩm được chú ý quan tâm và tạo ra sự phấn khích và những nhà đầu tư đang giúp bảo vệ rằng họ nhận được ROI ( cống phẩm góp vốn đầu tư ) .

Không nản chí

Nếu doanh nghiệp của bạn không phải là người đứng vị trí số 1 thị trường hay người tiêu phong về công nghệ tiên tiến thì rất hoàn toàn có thể sản phẩm mà bạn đưa ra thị trường sẽ không tạo được bất kể tiếng vang nào. Nhưng điều này không có nghĩa là sản phẩm của bạn sẽ thất bại .
Ngày ra đời là một mốc ghi lại sản phẩm Open trên thị trường, nó không phải là tổng thể. Điều quan trọng là việc kinh doanh thương mại về vĩnh viễn của sản phẩm .

Sau khi đưa sản phẩm ra thị trường

Sau khi đưa sản phẩm ra thị trường, việc làm của doanh nghiệp chưa dừng lại. Hay đúng chuẩn hơn là mọi thứ giờ đây mới thực sự khởi đầu .

Thành công của sản phẩm hầu hết đến từ từng việc làm chuẩn bị sẵn sàng trước khi sản phẩm chính thức được ra đời. Nhưng từ sau khi ra đời, mọi thứ được chuẩn bị sẵn sàng và lên kế hoạch mới chính thức đi vào hoạt động giải trí và biểu lộ sự hiệu suất cao .
Doanh nghiệp cần phải :

• Luôn bám sát kế hoạch đã đề ra
• Liên tục kiểm tra tình hình hiện tại của sản phẩm
• Tìm hiểu người mua, đảm nhiệm những phản hồi từ người mua
• Đưa ra những đổi khác khi có bất kể yếu tố gì xảy ra
• …

Công ty Cổ Phần Phát Triển Open End

Địa chỉ : Tầng 14, tòa nhà HM Tower, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, P. 5, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh

Chi nhánh Miền Bắc: Phòng 604, Tầng 16, Tòa nhà Rocland, Số 112 Mễ Trì Hạ, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

SĐT : 0938.603.496
E-Mail : [email protected]

Website: OpenEnd.vn

Source: https://suadieuhoa.edu.vn
Category : Tin tức